榮華一礦堅持“四嚴格、四治理”抓好安全隱患大排查

來源:黑龍江龍煤礦業控股集團
作者:郭俊熙
發布時間:2020-12-19 01:46:37
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榮華一礦堅持“四嚴格、四治理”抓好安全隱患大排查

近一時期,榮華一礦在全礦范圍內組織各專業人員分層次、分系統、分時段進行安全隱患大排查,為年終歲尾的安全生產保駕護航。

嚴格“教育”,治理思想“麻痹”。該礦針對當前礦井安全生產實際,明確要求全礦職工牢固樹立“安全第一”思想,堅決執行現場管理不安全不生產、安全措施落實不到位不生產、安全隱患不排除不生產的原則。突出抓好現場安全生產責任制的落實,強化落實干部值班帶班、深入現場靠前指揮工作機制,提高全礦干部職工做好安全工作的主動性和責任感。

嚴格“作風”,治理檢修“敷衍”。該礦從杜絕設備帶病運轉入手,在全礦范圍內開展地毯式隱患排查工作,并對現場發現的隱患做到及時督促整改。建立了完善的設備維修制度,對于檢修不到位影響生產的設備維修人員給予嚴格處罰。同時,要求全礦管理人員切實轉變工作作風,深入現場靠前指揮,扎實抓好安全生產的每一個環節,筑牢安全生產防線。

嚴格“制度”,治理生產“蠻干”。該礦要求區隊做到不搶生產,不壓任務,嚴格按程序標準作業,全力保障礦井系統暢通。還專門成立了考核工作領導小組,負責指導、考核和評比工作,每班班前考問不少于2人,并在班前考問本上認真做好記錄;段級以上干部每次入井考問不少于2人,被考問人要在干部入井考問記錄本上簽字。該礦規定,對考問不認真、達不到數量的干部進行通報批評并予以罰款。由各黨總支(支部)集中掌握情況,督促干部職工熟知熟記安全生產責任制。健全安全聯保制度,形成一級抓一級,一級保一級,一級對一級負責的安全保證體系;不斷加強現場環境治理,全面保證生產安全。

嚴格“考核”,排查治理“漏洞”。嚴格執行“管理、考核、落實、追究、兌現”一體制,引導職工細算安全賬,不斷增強職工安全意識和抓好安全的自覺性。對一些隱患排查不徹底,或沒有做到安全生產零事故的單位,嚴格按照礦相關制度文件給予處罰,對安全工作做得好的單位及時獎勵,做到獎罰分明,促進礦井安全生產工作有序開展。


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